Autogestión: ¿el futuro del trabajo o una moda pasajera?
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En este artículo exploramos estas preguntas, de las que hablamos en profundidad en nuestro capítulo del podcast Lidernauta “¿Para qué sirve la autogestión?” ¡Que puedes escuchar aquí también si te interesa!
¡Vamos al lío!
¿Qué es la Autogestión?
La autogestión, a nivel de sistemas o empresas, es una forma de organización que permite a las personas trabajar sin que alguien les tenga que decir lo que tienen que hacer. Se trata de un modelo que busca expandir las habilidades de los miembros de la organización y descentralizar el poder para hacerla más fluida y eficiente.
¿Para qué Sirve la Autogestión?
- Expansión de Habilidades: La autogestión permite que las personas desarrollen todas sus capacidades dentro de la organización.
- Descentralización del Poder: Al descentralizar el poder, la autogestión promueve una mayor fluidez en la organización.
- Mayor Eficiencia: Una organización autogestionada puede responder más rápidamente a los cambios y desafíos.
- Enfoque en el Cliente: La autogestión orienta a la organización hacia el cliente, eliminando las barreras que dificultan la atención a sus necesidades.
- Desarrollo Personal: Las empresas deben ser espacios donde las personas se desarrollen y alcancen su máximo potencial.
El Impacto de la Autogestión en las Personas
A diferencia de los modelos tradicionales, donde algunos piensan y otros ejecutan, la autogestión busca que todos los miembros de la organización participen activamente en la toma de decisiones y en la consecución de los objetivos. Esto impacta positivamente en la vida de las personas al promover un mayor sentido de pertenencia, responsabilidad y compromiso.
Autogestión vs. Modelos Tradicionales
En una organización tradicional, las prioridades a menudo se determinan por juegos de poder y politiqueo, donde cada gerente busca favorecer sus propios intereses. En cambio, en una empresa autogestionada, todos están alineados con las necesidades del cliente y el valor que aportan al mundo.
El Rol del Facilitador en la Autogestión
El facilitador es una pieza clave en la autogestión, ya que ayuda a sostener los espacios para que las personas se hagan cargo de sus responsabilidades. El facilitador también ayuda a evidenciar la necesidad de autoridad cuando es preciso y a gestionar las conversaciones difíciles que surgen en estos procesos.
Mitos de la Autogestión
Es común pensar que la autogestión implica la ausencia de jefes o líderes, pero esto es un error. En realidad, existen líderes y coordinadores que guían y orientan a los equipos, pero se elimina la jerarquía estática y encasilladora. La autogestión permite que cada persona encuentre su lugar en la organización, sin que nadie imponga roles predefinidos.
Retos y Desafíos de la Autogestión
Implementar la autogestión no es tarea fácil. Requiere un cambio de mentalidad y una disposición a enfrentar tormentas y huracanes. Es fundamental que los líderes estén totalmente convencidos del propósito y la dirección a seguir.
En resumidas cuentas…
La autogestión no es una moda, sino una evolución necesaria para las organizaciones que buscan adaptarse a un mundo en constante cambio. Si bien presenta retos y desafíos, sus beneficios en términos de eficiencia, compromiso y desarrollo personal la convierten en una opción cada vez más atractiva.
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