La importancia del trauma en la empresa para el facilitador
- Plataforma Building Future
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Del trauma a las estrellas: Transformando el trauma organizacional en una fuerza motora
¿Alguna vez has sentido que tu empresa arrastra un pasado que la frena? ¿Un ambiente pesado, con secretos ocultos y miedos no resueltos? No estás solo/a. Muchas organizaciones cargan con un “trauma” que afecta a su presente y a su futuro. En Building Future, creemos que es posible transformar este drama en un futuro más luminoso, creando un ambiente de trabajo más positivo, saludable y productivo.
¿Qué es el trauma organizacional?
El trauma organizacional se refiere a las experiencias negativas del pasado que permanecen en el sistema, afectando a las relaciones, la cultura y la forma de trabajar. Pueden ser:
- Despidos no entendidos.
- Crisis económicas.
- Cambios de liderazgo abruptos.
- Conflictos no resueltos.
Este trauma se manifiesta en:
- Falta de confianza.
- Miedo a la comunicación abierta.
- Resistencia al cambio.
- Bloqueos en la toma de decisiones.
Como ya hablamos en el podcast Lidernauta (Capítulo 4. Mi empresa está traumada, ¿cómo la sanamos?)es como tener “cadáveres en el armario” que generan un ambiente pesado y limitan el potencial de la empresa.
¿Cómo sanar el trauma organizacional?
La clave está en hacer explícito lo implícito. En Building Future, utilizamos herramientas para sacar a la luz estos traumas ocultos y trabajarlos de forma constructiva. Algunas de estas herramientas son:
- Círculos de escucha: Espacios seguros donde las personas pueden compartir sus experiencias y emociones, sin juicios ni interrupciones.
- Espacios de vulnerabilidad: Momentos para conectar con la vulnerabilidad individual y colectiva, creando un ambiente de confianza y apoyo.
- Comunicación No Violenta: Una forma de comunicarnos de forma empática y compasiva, expresando nuestras necesidades y escuchando las del otro.
- Teatro de Presencia Social: Herramientas corporales que ayudan a desbloquear los atascos generados por el trauma, liberando la energía y la creatividad.
El rol del facilitador: un agente de cambio
El facilitador interno o externo juega un rol fundamental en este proceso de sanación. Su función es:
- Crear espacios seguros y de confianza para que el trauma pueda emerger y ser procesado.
- Guiar al equipo en el uso de las herramientas adecuadas para gestionar el trauma.
- Acompañar al sistema en su proceso de transformación, promoviendo la transparencia, la comunicación y la colaboración.
Y como siempre decimos, el facilitador debe tener la valentía y la osadía para afrontar las conversaciones difíciles y sacar a la luz lo que se esconde bajo la alfombra.
De drama a un futuro más luminoso
Sanar el trauma organizacional no es fácil, pero los resultados merecen la pena. Al liberar a la empresa de las cargas del pasado, se crea un ambiente de trabajo más positivo y saludable, donde las personas pueden desarrollar su potencial y trabajar con pasión y propósito.
Imagina una empresa con un futuro más luminoso:
- Relaciones de confianza y respeto.
- Comunicación abierta y transparente.
- Equipos motivados y comprometidos.
- Creatividad e innovación.
- Resultados extraordinarios.
Este es el futuro que podemos construir juntos. ¿Te animas a transformar el drama en un futuro más luminoso? En Building Future, estamos aquí para acompañarte en este viaje.
Recuerda: el futuro del trabajo es humano, colaborativo y autogestionado. Y tú puedes ser el líder facilitador que guíe a tu organización hacia este futuro.
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